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实际‘证据法’难产，不难看出我们在这一基础解决问题的方法论的窘境，基础研究也罢，认识认知上就有许多问题。而这基础问题解决方法论的不足，所对应的一系列问题，都将遇到同类困境。正当防卫、扶不扶、医疗事故定责、上下级责任划分博弈都需要更加先进或合理的方法论，亦或者理念支持，目前看没有理想的‘参考解决方案’，有的也是一份在正当防卫、扶不扶问卷上被批驳的‘证据逻辑’。

如此，游戏规则破烂，人人自危，医生群体又是高智商群体，自然而然设计一堆，而上级管理的也无突破基础方法论或先进理念，自然管理也是一堆‘保证书’管理。本身破局需要这群聪明人，而聪明人又被限制在这破局里不得破局，这才是大麻烦。

不知道各领域是否有无上下级关系的规则机制讨论通道、群、平台，像这类集思广益是有必要的，不该单纯通过开什么会议，应当把痛点和难点先全覆盖样本收集统计，而后再选拔人才进行攻克，并且应该公布痛点难点发布，可能在某个时刻，某个岗位技术工人、工程师、学者就灵光一现